127 роботов Exotec на площадке GXO в Венло: заказы Guess собираются до 2 200 строк в час

Что объявили

GXO Logistics и Exotec объявили 15 сентября 2026 года о вводе в работу системы Exotec Skypod на площадке GXO в Венло, где оператор логистики обслуживает глобальный фэшн-бренд Guess в Нидерландах. Через эту установку GXO наращивает исполнение заказов Guess для региона EMEA и Азии: растёт пропускная способность, повышается производительность, появляется запас под будущий рост.

Состав системы назван точно: 127 роботов, 60 000 мест хранения, восемь станций отбора по схеме goods-to-person и 200 метров конвейерной сети. Такой контур обрабатывает от 40 000 до 70 000 единиц товара в сутки и в пиковые периоды выдаёт до 2 200 строк заказов в час.

Сам релиз описывает результат коротко: полностью интегрированная система Skypod обрабатывает до 70 000 единиц товара в день и позволяет GXO масштабировать операции для Guess. В Венло GXO отвечает за входящий поток, услуги с добавленной стоимостью — включая контроль качества и подготовку одежды — и исходящую дистрибуцию для Guess.

Какую задачу решали

Фэшн-логистика — одна из самых требовательных областей складской работы. Глобальный бренд вроде Guess держит тысячи SKU по размерам, цветам и сезонным коллекциям, и каждая позиция требует аккуратной обработки, высокой точности отбора и способности быстро масштабироваться в пик. Кейс Exotec по этой площадке прямо перечисляет три фактора, из-за которых точечных улучшений перестало хватать: волатильность объёмов, разнообразие SKU и растущий набор услуг с добавленной стоимостью.

«Мы искали решения, чтобы автоматизировать. Вопрос был в том, как снизить трудозатраты на отбор», — приводит кейс слова Марка Донне, операционного менеджера GXO в Венло. Площадка обслуживает магазины и партнёров Guess по всей территории EMEA и Азии и готовилась принять новые потоки электронной коммерции для Бенилюкса, которые, по формулировке кейса, должны были заработать в ближайшее время.

Помимо дистрибуции в розницу и оптовым партнёрам, GXO управляет в Венло входящими потоками и подготовкой товара — от контроля качества до приведения одежды в товарный вид. Именно сочетание сезонных пиков, широкой матрицы и растущего объёма дополнительных операций сделало переход к новой системе вопросом не оптимизации, а смены уровня.

Как устроена система в Венло

Ядро установки — платформа Skypod: 127 роботов перемещаются по 60 000 местам хранения и подвозят товар прямо к операторам на восьми станциях отбора Order Mover. Конвейерная сеть длиной 200 метров связывает зоны хранения, отбора и отгрузки, а узкие места на стыках снимают специально спроектированные машины.

Часть этих машин решает конкретные задачи потока: спиральный конвейер переносит груз между уровнями без ручной передачи, соединители и разделители «тоут—короб» обеспечивают гибкое консолидирование и работу со смешанными единицами, а дестекинг тоутов автоматически подаёт тару на станции отбора — без участия операторов.

По описанию кейса проект строился не как поставка оборудования, а как совместная работа: инженеры Exotec уточняли конфигурацию под ограничения площадки и товарной матрицы Guess и предлагали альтернативу там, где исходное решение оказывалось неоптимальным. «Это не было „сделайте точно так, как мы хотим“ — это было: вот наша проблема, найдите решение. Это были общие усилия, чтобы получить лучшую систему», — говорит Марк Донне.

Почему выбран один интегратор

Вместо сборки решения из компонентов разных поставщиков GXO выбрала Exotec как единственного системного интегратора. Мотивы названы прямо: упростить зону ответственности, снизить риск интеграции и добиться того, чтобы каждый элемент цепочки был оптимизирован под общую задачу дистрибуции Guess.

Итог описан как законченная система «под одним адресом ответственности»: 127 роботов, 60 000 мест хранения, восемь станций goods-to-person и 200 метров конвейеров поставлены и настроены как один комплекс. В релизе та же мысль сформулирована со стороны поставщика: Exotec координировала интеграцию и развёртывание от начала до конца, чтобы обеспечить надёжность работы всей площадки.

Для Exotec это не единичный проект в Венло: компания называет среди своих заказчиков Oxford Industries, Carrefour, Decathlon и UNIQLO, а общее число площадок, где работают её системы, оценивает более чем в 200 по всему миру.

Что изменилось после запуска

Результат кейс описывает в измеримых величинах: система проходит от 40 000 до 70 000 единиц товара в сутки в зависимости от сезона, в пик выдаёт 2 200 строк заказов в час, а время обработки сократилось до одного дня. «Сократились сроки обработки, а то, что раньше было средой высокого давления и тяжёлого ручного труда, теперь — „более организованно и спокойно“», — передаёт кейс слова Марка Донне.

«Эффект был заметен с первого дня, — сказал он в релизе. — Наше автоматизированное решение с Exotec, сделанное специально для Guess, помогло вывести операцию на новый уровень: обработка быстрее, предсказуемость выше, рабочий поток по площадке ровнее. По мере роста бизнеса с Guess у нас есть масштабируемость и гибкость под будущий спрос».

Развёртывание в Венло компания называет одним из самых гладких в своей практике и связывает это с совместной подготовкой команд и поддержкой на площадке в момент запуска. Там же отмечено, что успех проекта укрепил сотрудничество GXO и Guess и задал ориентир для сквозной автоматизации в фэшн-исполнении. «Я бы рекомендовал эту систему любому. Взаимодействие было действительно хорошим», — приводит кейс оценку операционного менеджера площадки.

Венло как точка притяжения Skypod

Площадка GXO в Венло — не первая установка Skypod в этом городе. В июне 2026 года Exotec объявила о партнёрстве с DSV и оснащении её логистического центра в Венло сквозной системой Skypod: около сотни автономных роботов и примерно 90 000 контейнеров и лотков, которые обслуживают исполнение заказов для разных розничных брендов.

Там же описана логика, повторяющаяся и в проекте для Guess: система повышает плотность хранения и пропускную способность без серьёзных перестроек здания, что позволяет наращивать объёмы при смене ассортимента. В контур DSV вошёл отдельный мезонин под возвраты и автоматическое раскрытие, закрытие и маркировка коробов.

Из этого складывается картина, которую фиксируют сами компании: Венло становится местом, где крупные логистические операторы ставят роботизированные системы высокой плотности под конкретных розничных заказчиков, а фэшн-исполнение — первым сценарием, где такие установки уже дают названные в отчётах цифры.

Что осталось за рамками сообщения

Стоимость системы, сроки её строительства и точная дата запуска электронной коммерции для Бенилюкса не названы: кейс ограничивается формулировкой о том, что этот поток должен заработать в ближайшее время. Не раскрыт и состав команды проекта, а также то, какие ещё площадки GXO могут получить аналогичный контур.

При этом цифры производительности — 2 200 строк заказов в час, от 40 000 до 70 000 единиц товара в сутки, 127 роботов и 60 000 мест хранения — приведены согласованно и в релизе, и в кейсе, то есть опираются на данные самих участников проекта, а не на сторонние оценки. Что здесь проверяемо и существенно: роботизация склада перестала быть экспериментом и оформляется как обычная инженерная опция для фэшн-дистрибуции с высокой сезонностью и широкой матрицей.